تحديد السياسات التي تحتاج إلى تحديث: ابدأ بتحديد السياسات التي تحتاج إلى مراجعة وتحديث.

الجمال داخل الأرباح: اكتشاف العالم المربح لصالونات التجميل

يتم استخدام تخطيط الموارد البشرية لمساعدة المؤسسات على تحقيق أهدافها الإستراتيجية من خلال توفير عملية لاكتساب وتطوير وإدارة القوى العاملة المناسبة لتلبية الاحتياجات الحالية والمستقبلية.

يمكن أن يساعد استخدام برامج الموارد البشرية على اختصار الكثير من الأعمال الورقيّة، وإنجازها دون أخطاء وبوقت أقصر، فبعض البرامج تمّ تخصيصها للشركات الصغيرة والمتوسطة والتي تساعد على اختصار الكثير من الوقت، والعمل الشاق، وتوفير المال باستخدام جداول البيانات.[٢]

سيساعدك هذا على البقاء على المسار الصحيح للوصول إلى أهدافك المطلوبة.

يجب مراعاة توافق أهداف الموارد البشرية مع خطط وأهداف العمل المستقبلية، بحيث تضيف جواً إيجابياً في العمل، ويمكن القيام بذلك من خلال البدء بتحليل خطة العمل، وتحديد الأهداف طويلة وقصيرة الأجل، ومن ثمّ جعل نتائج التحليل أساساً لأهداف الموارد البشرية بشكل يحافظ على التقدّم التجاريّ.[٣]

تشمل هذه الاستراتيجية وضع خطط مستقبلية لتلبية احتياجات المؤسسة من الموظفين وتدريبهم وتطوير مهاراتهم.

تبادل الأفكار بشكل تفاعلي مع فريقك للمساعدة في دفع رؤيتك إلى الأمام.

تعد خطة الموارد البشرية الشاملة ضرورية لأي شركة للنجاح. إنها خريطة طريق لكيفية إدارة الجوانب المختلفة لوظيفة الموارد البشرية للشركة. تشمل خطة الموارد البشرية جميع الأنشطة المتعلقة بالموظفين وإدارة الموظفين ، مثل التوظيف تعرّف على المزيد والتدريب وإدارة الأداء ومشاركة الموظفين.

تطوير الخطط التدريبية: استنادًا إلى تحليل الموارد البشرية، يمكن وضع خطط تدريبية مخصصة لتعزيز المهارات والقدرات اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة.

اجمع التعليقات لتحديد ما يعمل بشكل جيد وما يمكن تحسينه.

“تطوير الموارد البشرية ليس مجرد استثمار في الموظفين، بل هو استثمار في نجاح المؤسسة بأكملها.” – بيل جويجس

الهيكل التنظيمي أمر بالغ الأهمية لخطة الموارد البشرية الفعالة. يجب أن ينشئ لتعكس أهداف وأهداف واستراتيجيات العمل. من المهم مراعاة حجم ونطاق العمل والمواقف والوصفات الوظيفية ، والعلاقات الإبلاغ ، وأي عمليات صنع القرار.

تتضمن هذه الخطوة تقدير متطلبات القوى العاملة المستقبلية بناءً على الأهداف الإستراتيجية للمنظمة وخطط النمو واتجاهات الصناعة والعوامل الأخرى ذات الصلة.